Zöldfelület- és parkfenntartás, közutak, hidak üzemeltetése, csapadékcsatornák karbantartása, köztisztasági tevékenység, közterületi felújítás, karbantartás és építőipari beruházások – mindez néhány feladat a Városgondnokság tevékenysége közül. Az önkormányzati szolgáltató 2016-os üzleti tervét nemrégiben fogadta el a város képviselő-testülete. A számok mögött lévő munkákról Bozai István városgondnokkal beszélgettünk.
Mekkora költségvetéssel végzi 2016-ban a munkáját a Városgondnokság?
Nagyságrendileg ugyanannyi forrást kapunk az önkormányzattól mint tavaly, amiből egyre jobb színvonalon próbáljuk fenntartani a közterületeket: 3.7 milliárdos városi támogatás mellett, 5.6 milliárdos kiadással számolunk idén. Szerencsére nagyon sok felújítás történik a városban, ami csökkenti az üzemeltetési kiadásainkat is. Tipikus példa erre a Mártírok útja, ahol a felújítás előtt nagyon sok pénzbe került az útfenntartás, ma pedig szinte semmibe. A felszabaduló kapacitásunk így lehetővé teszi, hogy sokkal nagyobb felületen tudunk máshol utat javítani, mint korábban vagy olyan munkákra is jut forrás, mint a Mátyás király körút gyeprácsos parkolóhelyeinek javítása. A parkfenntartás esetében pedig éppen fordítva van, mert ahhoz, hogy szép legyen például a megújult Petőfi park, nagyon sokat kell dolgoznia a Parkfenntartási csoport munkatársainak és sokkal több energiát kell fordítanunk egy-egy megújult zöldterületre, mint korábban.
![](/_user/0/Image/000000Gergo2016/februar/bozaiistvan03.jpg)
Parkfenntartásra több mint 526 milliót költ idén a Városgondnokság, viszont karbantartásra, kivitelezésre 418 millió forintot. Milyen nagyobb beruházásokat végeznek idén?
Nagyon sok csapadékcsatorna és árok felújítása, illetve tervezése mellett fatelepítésre is több millió forintot fordítunk, de folyamatosan fejlesztjük a rendezvénytechnikai eszközparkot is. Ennek egyik mindenki által észrevehető példája lesz, hogy idén kicseréljük a közel tíz éves, zöld műanyag székeket vagy több száz új tűztálcát gyártunk rendezvényekre, amiket eddig béreltünk. Lesznek olyan kisebb fejlesztések a Bregyóban, mint egy futóóra telepítése a hobbifutóknak, beszerzünk egy Teqball asztalt, továbbá a nyári napközis táborokra is majd tízmilliót költünk. Idén elkezdjük a strand és az uszoda élményfürdős fejlesztésének a tervezését. Nagy valószínűséggel nem fog sokmilliárdos wellnessfürdőt építeni a város, amit évente több száz millió forintból lehetne fenntartani, de a strand felújítása szabadtéri élmény medencékkel és egy csúszdás medencével a céljaink között szerepel, továbbá a szauna blokk teljes felújításának a terveit is elkészítjük idén. Mindezt pontos értékbecsléssel együtt, hogy dönthessen az önkormányzat a beruházásról. Idén a KÖFÉM uszodában lesz többmilliós felújítás, de ez is csak egy dolog abból a rengeteg fejlesztésből, amit ebben az évben szeretnénk végrehajtani.
![](/_user/0/Image/000000Gergo2016/februar/bozaiistvan01.jpg)
Spanyárné Halász Szilvia városi főkertész, Bozai István városgondnok, Kovács Béla Sándor körzeti önkormányzati képviselő és Kucserák Ferencné társasházi közös képviselő a 2016-os "Virágosabb és zöldebb Székesfehérvárért" közterületi növényültetési pályázat bejjelentésekor.
A mérleg elemzésénél látható, hogy a társaság vagyona a 2009. évi induláskori 100 millió Ft-ról 2015 év végére 2,5 milliárd Ft-ra emelkedett. Mit jelent ez a gyakorlatban?
Várhatóan idén már az ötszáz főt is eléri majd a foglalkoztatottak száma, akik 14 telephelyen, rengeteg szerszámmal és mintegy kétszáz járművel dolgoznak a város üzemeltetésén. Ezeket az eszközöket folyamatosan fejlesztjük. Idén például két emelőkosaras járművet is veszünk, amelyből az egyik, egy jelzőlámpa karbantartó és szerelő kocsi lesz. Fejlesztjük a telephelyeinket is, amik közül egyre több a saját tulajdon. Most például a Deák Ferenc utcai telephelyünket újítottuk fel és alakítottuk át, ahol a köztisztasági csoportunk található.
Milyen nagyobb építőipari tevékenységet végez a Városgondnokság idén?
A legtöbb munkát a sportlétesítmények fejlesztése adja ezen a területen. Ezek közül is a legnagyobb beruházás a volt MÁV pálya felújítása, ahol most az amerikai focipályát alakítjuk ki a hozzá tartozó kiszolgáló épületekkel, majd várhatóan folytatjuk a rendes focipálya építésével. Számos belvízrendezési munkálat veszi kezdetét, indul a Tobak utcai telephely felújítási munkája, valamint a temetőüzemeltetés területén a dolgozók szociális blokkjának felújítása. A Halesz parkban tervezett mászóvár és babajátszótér kivitelezése, a Toronysor sétány felújítása, valamint a Gőzmalom és Sarló utcai parkolók fejlesztésének első üteme is 2016-ban kezdődik. A Béla úti köztemetőben is lesz fejlesztés, ahol egy száraz szórásos parcella kialakítására kerül sor
![](/_user/0/Image/000000Gergo2016/februar/bozaiistvan02.jpg)
A szociális tűzifa kiszállítások kezdetekor Dienesné Fluck Györgyi önkormányzati képviselővel és Kincses Zsolt Dáviddal a Polgármesteri Hivatal Hatósági Főosztályának vezetőjével.
A Városgondnokság dolgozóinak a létszáma 470 fő körül mozog, azonban a Közgyűlés által elfogadott üzleti tervben olvasható, hogy igen magas a fluktuáció a cégnél...
Idén a szakembereink bérnövekményére szánunk nagyobb összeget, ami az előző évekhez képest jelentősnek mondható 10-15 százalékos bérnövekedést jelent. Ezt az önkormányzat többlettámogatása teszi lehetővé, amit ezúton is szeretnék megköszönni a dolgozóink nevében! Ez kimondottan a közterületen és a műhelyeinkben dolgozó munkatársainkat érinti, akiket nagyra becsülünk a cégnél. A tavalyi évben sajnos mintegy nyolcvan munkavállalónk cserélődött ki, amit szeretnénk idén jelentősen csökkenteni.
Miért jó a Városgondnokságon dolgozni?
Nagyon fontos dolog a kiszámíthatóság és a biztonság, ami egy nagyváros, nagy szolgáltatójánál elengedhetetlen. A Városgondnokság egy stabil vállalat, sok telephellyel és megbízható infrastruktúrával. Nálunk nem lehet olyan, hogy nincs valakinek szerszáma vagy munkaruhája, és biztos lehet abban minden munkatársunk, hogy tizedikén megérkezik a havi járandósága az egyéb juttatásokkal együtt. Ismerjük a magánszektorban elérhető fizetéseket és sajnos azt is, hogy nem mindenhol teljesen fehér a juttatás. Mi lehetséges, hogy nem tudunk nettóban annyit fizetni, de amiben megállapodunk, az biztos és stabil. Nálunk például nincs olyan sem, hogy ötven év fölött nem veszünk fel szakmunkást, mert az idősebb kollégáink szakértelme és a tapasztalata nagyon fontos számunkra, és persze a fiatal szakembereinknek is, akiknek átadják a tudásukat. Szeretnénk a duális szakképzéshez is csatlakozni úgy, hogy minden építőipari szakágban lenne egy fiatal brigádunk, ami a város szakképző iskoláiból érkezett tanulókból állna.
|